KURULUŞUN BAĞLAMI

Misyon, Vizyon, Kurumsal Değerler ve Politikalar
Misyon, ise bir kurumun temel var oluş nedenidir. Vizyon, kurumun ileride nerede olmak istediğini gösterir beyandır.
Kurumsal değerler; kurum davranışlarını belirleyen her türlü politika ve aksiyonun geliştirilmesi ve yürütülmesine rehberlik eden faktörleri ifade eder.

Paydaş Etki ve Önem Matrisi
Paydaşlar organizasyonun faaliyetlerinden olumlu ya da olumsuz, doğrudan ya da dolaylı etkilenecek kişi ve kurumlardır.

PEST+LE Analizi
Makro seviyede politik, ekonomik, sosyo-kültürel, teknolojik, çevresel ve yasal etkileri inceler.

STRATEJİK YÖNETİM

Stratejik Amaç ve Kurumsal Hedefler
Hangi ölçülebilir sonuçlara ulaşılmaya çalışılıyor.

Kurumsal Karne (Balanced Scorecard)
Kaplan & Norton tarafından geliştirilen bir stratejik yönetim ve performans değerlendirme metodudur.
İş Modeli Kanvası
Alex Osterwalder tarafından geliştirilmiş kurumun iş yapma modelini tek bir sayfada anlatan basit bir çizelgedir.

SWOT ANALİZİ

SWOT(GZFT) Analizi
Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditlerin belirlenmesine dayanan bir stratejik planlama tekniğidir.

FIRSAT ve RİSK ANALİZİ (Fine-Kinney Metodu)

Fırsat Analizleri
Fırsatlar detaylıca analiz edebileceğiniz stratejik planlama tekniğidir.

Risk Analizleri
Riskleri detaylıca analiz edebileceğiniz stratejik planlama tekniğidir.